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图表9 七次底部营业部日均交易额下滑幅度收窄见底日全年营业部日均交易额（亿元）见底日前推一个月营业部日均交易额（亿元）变化幅度2005.6.62.640.71-72.95%2008.10.2829.5310.55-64.27%2010.7.2

3.952912.02%2010.7.22.09511.8783-11.54%2012.12.41.27571.0909-16.94%2013.6.251.42441.758418.99%2014.3.121.34701.572314.33%

最后，从行业表现来看，下跌过程中银行、家电、食品饮料、医药生物和电子较为抗跌，部分行业甚至在某些下跌阶段有绝对收益，但也应注意部分前期抗跌行业后期补跌的风险。我们分析了七次下跌过程中较为典型的五次下跌中，将每次下跌阶段划分为三个细分阶段，即指数下跌20%，确认下行趋势；确认下行趋势后的下跌后半段；指数最后10%的下跌阶段。五次大的下跌过程共包含20个细分下跌阶段，综合来看，银行、家电、食品饮料、医药生物和电子较为抗跌，其中银行跑赢指数的概率达到95%，家电、食品饮料、医药生物跑赢指数的概率也都达到了70%以上。从绝对收益来看，在凤毛麟角的绝对收益个数中，成长类行业占据大部分，如医药、计算机、电子，其中医药生物行业收出正绝对收益的频次最高，在2009年8月至2010年7月的市场调整中，上证指数跌幅达到31.36%，但医药生物行业涨幅达到12.8%。另一方面，有色、煤炭、钢铁等周期性行业在市场调整中大概率跑输。最后，也需要注意相对抗跌行业在指数下跌最后10%阶段的补跌风险，如2010年6月的医药、2012年11月的食品饮料。

大革命时期，项英同志按照党的指示，辗转于上海、武汉两地从事工运工作。1924年，党中央派项英同志到上海工作。他担任沪西工友俱乐部主任，活跃于基层工人群众中，积极宣传党的主张，把广大工人团结和组织在党的周围。他参与领导了1925年上海沪西日商纱厂工人“二月罢工”和波澜壮阔的五卅运动。同年5月，在第二次全国劳动大会上当选为中华全国总工会执行委员。1926年秋北伐军攻克武汉后，项英同志担任中共湖北区委组织部主任，参与湖北全省总工会领导工作，同时担任武装工人纠察队总队长，指挥武汉工人武装支持、配合北伐军作战，维持革命秩序，参加收回英租界和反对夏斗寅叛变等一系列斗争。项英同志还在武汉工人运动讲习所担任兼职教师，与刘少奇、李立三、林育南等同志一起培养一批工运骨干，“成绩斐然”。这一时期，项英同志曾当选党的二大代表，党的第三、第四届中央执行委员，第五届中央委员。

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