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龙元建设：中标2.71亿元校区改造项目龙元建设9月29日晚间公告，公司获确认为广州美国人国际学校科学城校区改造项目总承包工程的中标人，中标价为2.71亿元，工期770日。传化智联：传化物流拟引入工银投资10亿元增资 实施市场化债转股传化智联9月29日晚间公告，控股子公司传化物流拟引进投资者工银投资，工银投资拟以现金10亿元向传化物流进行增资，增资后持有传化物流4.58%股权，公司对传化物流仍有控股权。工银投资对传化物流的增资款项将主要用于偿还银行对传化物流/及或传化智联发放贷款形成的债权。

同盾科技副总裁李伟东今天大家畅谈的还是意犹未尽，时间关系有些地方需要在论坛环节当中跟大家做进一步的沟通。参加本次活动对行业有比较大的深入了解和提升，首先问一下赵总，工行是第一宇宙大行，同时我们知道工行在智慧银行建设方面也是如火如荼的进行，据小道消息说工行领导觉得在银行转型方面，工行已经捕捉到整个行业发展的脉搏，能不能透露工行在智慧银行发展的过程当中我们最为核心的风控是如何做的，有什么经验给各位同仁分一下？

越来越多的用户已经聚集或者黏附到这些平台和场景里去了，过去讲的是渠道为王，只要网点渠道布设出去就行了，后来互联网的出现，流量经营变得很重要，现在基于数据的服务方式的创新、产的嵌入等更加重要了。在这种情况下，聚集了更多场景平台、黏附了更多用户的地方反倒可能成为银行服务80%客户的平台和纽带。所以对银行来讲，不能单纯的追求只是做这80%，或者把主要精力放在那边，实际上让他在比如社交各种高频场景里已经黏附着客户回到APP里来做低频交易，这个成本和代价都是可想而知的，所以我觉得可能接下来包括实体经济也好、各种场景也好，这些平台可能是我们延伸到80%客户的一个纽带。

罗勇：大家都讲未来银行的获客模式，刚才做了简要的介绍，银行之间的获客网点是主流的，未来会发展到一定的程度，这种获客模式是不是会变。第二变了以后应该是一种什么样的获客方式，这应该也是要考虑的，对于这两个问题大家都在做尝试，无论是直销银行也好还是网络金融也好，都是在改变银行传统的获客模式，或者完善和补充以前获客模式的不足，这种获客现在怎么样切入，现在讲到的平台与平台之间的获客模式是大家探索出来的路数，如果平台与平台之间的合作就是一种流量互换或者流量交换，这是第一个特征；

记者：银保监会对小微企业金融服务曾提出“两增两控”目标，会不会针对民营企业提出类似的政策目标要求？答：银保监会在年初针对小微企业贷款提出“两增两控”目标。其中“两增”是指单户授信总额1000万元以下（含）小微企业贷款同比增速不低于各项贷款同比增速，贷款户数不低于上年同期水平；“两控”是指合理控制小微企业贷款综合成本和贷款质量。截至10月份看，银行业均已完成“两增两控”目标，小微企业信贷投放总量不断提升，信贷结构趋于优化。

虽然故事有点好笑，但阿根廷人抠细节的东西不胜枚举，无论是生活、训练场还是赛场，完全不含糊，而在训练场和赛场上的较真，体现了他的态度和能力。“还记得昆山站的比赛，洛萨诺说让我拦直线，我第一个拦漏了一点，马上就被人打死了，等我打完这个球，他告诉我要补上哪一点，我立刻就拦到了。”刘力宾分享了这样一个赛场时的故事，比赛中每个队员的表现都逃不过他的眼睛，无论战术还是细节，他都会做出有的放矢的指导。