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在这背后，是章燎原更大的野心：打造供应链的数字化。这项改革的核心思路是，以数字化为驱动，实现供应链的前置和组织的高效率。比较具体的一个元素是，从渠道开始，反向定制出商品，让供应链最终围绕消费者去转。数字化供应链的打造，不是朝夕之功，成则意味着产业重塑。

这一举动的作用十分明显，9月16日，*ST华业开盘即涨停，盘中虽有小幅回落，但收盘恰好涨停封在1元。为了保壳，有公司实控人选择无偿给上市公司注入资产，也有公司选择引入重组对象，以摆脱债务危机。而*ST大控董事长则是卖房增持，试图提振股价。9月11日晚，在*ST大控连续15个交易日股价低于1元之际，董事长林大光抛出一份增持计划，拟自9月12日起的6个月内耗资5000万元-2亿元增持公司股票。值得一提的是，林大光将通过处理位于深圳前海的部分房产及抵押贷款方式筹资增持股票。

1971年11月15日，中国代表团第一次出席联合国大会。联合国大会通常设有具体的议题由各国讨论，但由于中国代表团的出现，各国代表的发言都临时“跑了题”，当天的大会变成了中国代表团的“欢迎会”。施燕华回忆，当风度翩翩的代表团团长乔冠华出现在联大会场，他立即成为了各国记者关注的焦点。大会一直开到夜里11点，时任美国常驻联合国代表的老布什作为东道国的代表，也对中国代表团表示了欢迎。

轻松的回复，似乎为一段坎坷划上句号。从2017年3月走上IPO之路，到778天之后通过发审会大考，再到敲钟之前延迟申购……对于见惯浮沉的A股来说，IPO本就坎坷。但是，放在三只松鼠身上，却每每能引发热烈的市场舆情。故事永远不会因一纸批文而结束。

所以我觉得我希望很多的年轻人今天不需要去学MBA一套东西，其实MBA毕业没什么用，我讲真话，真没什么用，除非所有去学MBA回来的人第一句话，什么时候你把学校学到的东西忘了，你才有用。因为学校里教的是知识，创业要的是智慧。智慧是通过体验获得，知识是可以勤奋获得，文化好的人都是玩出来的，读书好的人都是勤奋出来的，这是一堆矛盾，而创业好的人往往是情商很高、智慧很强、勇气很足，这是一对矛盾，所以读书好的同事创业不太好，基本上是因为你没有把知识转化成为智慧。

身为中国公募基金业的从业者，我深感荣幸见证了21世纪的中国资管业巨变，也陪伴着华宝基金一路成长。华宝基金成立于2003年，是国内首批中外合资基金管理公司之一。公司始终坚守“稳见智，信达远”的经营哲学，秉承“恪守投资边界，策略胜过预测”的投资理念和基本策略，强调严格的风险管理和流程控制。