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以下为演讲原文：在我们看来市场经济的下滑是一个客观事实，但是也可能无形中放大了我们对于艰难的体会和感受，包括我们信心的下滑。在我们看来究其原因更多原因是对于变量的不可控，首先是对于整个用户变量的不可控，我们用户变得越来越难以琢磨、难以取悦，大家会发现我们用户尽可能在用二倍速看内容，以前我们发现是因为他对这个内容不喜欢，后来发现这已经成为消费内容的习惯了。随之而来的就是综艺的生命周期被二倍速了，我们现在很多艺人哪怕流量艺人迭代非常快，甚至有限是昙花一现，网红经济时代下红人的生命周期可能只有6个月。第二个变量在于技术，技术的革新、变化带来海量、新颖的广告形式，这些形式是可以被量化的，客户效果可以被计算，这对于传统品牌、传统客户来说权力格局被严重冲击到了。今天有一句玩笑话，不能带货的广告都是在耍流氓，有什么样的效果要事先告诉我。整个平台体系下具有电商属性的交易类平台天然地会比内容性平台有这样的优势，整个互联网预算分配也在进行结构化的分化，我们的蛋糕正在被重新切分，重新切分下属于长视频的传统平台一定处于技术上的弱势，我们一定要在技术上做新的变革才能赶上要求。第三，商业合作。整个经济下素变化以后我们行业竞争也在加速变化，过去热门风口行业正在慢慢退去，比如在线教育，过去两大主流巨头在慢慢做整合，行业在进行固化。前不久阿里宣布收购了网易考拉，包括整个监管的要求今年有为严格，很多行业过去是投放的大金主、大行业，今天那些客户广告无法投放了，自身经营也非常困难，客户决策流程必然会加长，怎么样在这样复杂的商业环境下寻求我们的出路呢？固步自封肯定不行了，这样的环境下我们要求是的对于效果、ROI持之以恒的追求，过去三年芒果TV比较好地应对了这样的变量，获得了利润、平台、品牌价值的全面提升。今年我们在平台的日活突破了7200万，节目数量和质量也有了全面提升，我们成为了唯一一家连续三年盈利的长视频网站，这个成绩在当下这个环境下是非常不容易的。我相信很多客户在今年主要策略形式上向效果类倾向，平台上向头部靠拢，这两点是芒果TV原先并不具备的基因和基础。在这样的前提下我们会发现只有追求不断地要求我们的ROI可控和可预期、可汇报、可评估，才能让客户对我们的合作充满信心。

2、 波音接连被各国航空公司取消订单，航司转投空客“怀抱”对于飞机制造商波音来说，飞机存在严重的质量问题发生坠机事件的话，不仅会让它损失很大，股价跌惨之后，带来的连锁反应就是其他国家的航空公司会取消与它的合作，飞机订单自然会减少，这也是为何波音在这个季度再次在全球服务分部业务上营收同比下滑。

好的时间管理，首先要从即时连接中解脱出来，为自己找到大块不被打扰的时间。一个有效的做法是，尽量减少群聊，不要总是期待即时回复。你能多快联系别人，与别人需要多快回复你没有关系。在只有电话和电邮的时代，并不需要每个人都即时回复，留给职场人安排自己的时间、按照自己的节奏工作的空间比较大。而现在，因为有了即时回复的可能性，无论是老板还是同事，都期待任何@你的信息能得到立刻回复。这不仅人为地盲目加快了工作节奏，给每个人都带来了无形的压力和负担，也在不断打碎别人和自己的工作时间。更重要的是，这种不分轻重缓急的做法也让很多回复缺乏深思熟虑。很多问题，尤其是重要的复杂的问题，所需要的并不是及时的回复，或者果断的执行，而是不同角度的观点和经过思考的回答。工作中，只有极少数问题需要立刻处理，大多数问题都可以等，也应该等。

根据Q3季度的财报来看，2019年第三季度营收为200亿美元，市场预期为196.67亿美元，去年同期为251.46亿美元。2019年第三季度净利润为11.67亿美元，市场预期为14.82亿美元，去年同期为23.63亿美元。财报发布后，波音股价美股盘前快速下跌，一度跌超3%。目前，股价由跌转涨，波音盘前股价涨为349.61美元，涨幅为3.74%。美股研究社猜测波音股价实现上涨可能最大的原因还是在于波音的737MAX将会返飞。

金联创还指出，口罩一货难求仅为短期影响，难以刺激下游新产能增加。金联创分析，口罩主要为医用及工业用，需求基础较稳定。其余的民用需求多来自于突发的恶劣天气及流感，随着疫情的结束，民用口罩需求将快速回落，缺乏稳定的需求基础，工厂盲目扩能的意向并不大。

相关资料还显示，2018年11月13日，同仁堂蜂业在盐城的生产管理负责人王某某指使盐城金蜂方面工作人员伪造了盐城金蜂与江苏博威铸业集团有限公司的厂房仓库租赁协议；随后的12月12日晚间，王某某指使盐城金蜂方面包括会计等在内的工作人员“补写”了处理蜂蜜的假台账；此后，王某某又指使盐城金蜂“补写”与蜂农处理过期蜂蜜的虚假合同，但这被周某某拒绝。