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酝酿重要变革信号系列重磅政策的密集出台，或酝酿重大市场变革信号。资深财经评论人左剑明对《国际金融报》记者表示：“这是为资本市场整体改革做的前期铺垫。我国融资体系矛盾由来已久，重间接融资轻直接融资，从而导致银行话语权越来越大，债务率居高不下。而如果能够打通直接融资渠道，将极大地降低企业杠杆比例，进而也就降低了全社会金融风险。”

2019年第二季度平均移动MAU达到5060万，比2018年第二季度的3550万增长42.5%。2019年第二季度平均付费用户数量达到670万，比2018年第二季度的300万增加了123.3%。第二季度业绩分析：总净营收为人民币18.727亿元（约合2.728亿美元），与上年同期的人民币8.029亿元相比增长133.2%。

化解仍在继续。中国华融2019年度工作会议还提到，今年要“瘦身化险”，强化风险责任认定，确保不发生流动性风险，坚定不移推进资产和机构瘦身，加强合规建设。当然，这还不够。2018年11月，深化中央纪委国家监委派驻机构改革动员部署会召开。会议透露，中央纪委将向中管金融企业派驻纪检监察组。

哈啰方面对第一财经记者表示，截至2019年7月，哈啰顺风车业务已上线超过300个城市，认证司机数量超过700万，发单乘客数量超过1800万。还有微博网友在滴滴顺风车回归的状态下留言称：“终于回来了，滴滴不在的日子里我一直用嘀嗒。”作为网约车代表，嘀嗒出行联合创始人李晓帅在滴滴顺风车事件之后表示：“你们不要因为滴滴两次恶性事件，就不敢冲不敢闯了。顺风车是个利国利民的好东西，我们支持合规顺风车。”“坚持做真顺风车，这也是嘀嗒能在滴滴的围剿下活下来的原因之一。滴滴顺风车业务下线对整个市场来说是一次拨乱反正，正本清源。真正的顺风车的体验是快车和‘伪顺风车’替代不了的。”

改名后，聊天宝选择了妥协，既然做不了微信，那至少做一款优秀的网赚工具。聊天宝平移了所有激励类APP的典型做法，比如鼓励用户通过聊天来获取金币，或者通过阅读来积累金币。总之，激励制度服务于平台的活跃度和平台的用户增长。但到了3月初，快如科技旗下聊天宝（原子弹短信）已正式宣布解散，从 200 多人的团队精简剩下二三十人。子弹短信在改名聊天宝那一刻，就注定了失败。再回过头看两个月前那次高调的发布会，又是一次睁眼说瞎话的现象级现场。

IBM先帮助链家做战略，再帮助做信息系统。当时链家的营业收入只有5-6亿元，当年赚的钱几乎都给IBM做了咨询费，引入了IBM的“销售有效性模型”（缩写是SE），开启了现代企业管理实践。2007-2010链家企业文化形成期链家对价值观进行了深刻的探讨。例如，“鼓励做雷锋，但不能让雷锋吃亏”，“管理者要脚底沾泥”，“管一级、带一级”等等。