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在上世纪80年代的改革开放初期，最深入人心、也最解决实际问题的一句话就是“要想富，先修路”。随着相关政策纷纷落地，乡村公路、一二级公路、高速公路等相继进县入乡到村头，有效推动了城乡经济的发展，大大提高了居民生活水平。可以说，改革开放解放了劳动者的思想，“先修路”则为广大劳动者打开了“脱贫致富”之门。交通环境的大发展，有效地解决了当时困扰中国经济发展的瓶颈。

2014年，MOAC开始推动应用落地，联合各方合作，面临的最大难题是思维方式的转变。其次是是政策的不确定性。很多企业会采取观望、研究，而非马上落实的态度。Libra推出后，很多企业包括国企的积极性增加了很多。目前，平台上有两个应用实现了盈利。

首先，对各个银行2018年发行的所有同业存单分为2018H1和2018H2进行统计：1． 计算出每个存单分别在2018H1和2018H2的当期计息天数；2． 计算出每个存单分别在2018H1和2018H2的利息支出，即存单发行额*参考利率*计息天数/365；

联华电子表示，38年来，在全球的供应链上，已经成为不可或缺的一员，先进量产技术达14纳米。对比之下，美光公司争执所涉及的DRAM技术，是32纳米，在联华电子的计画启动当时，已经是落后几个世代的技术。联华电子表示，社会上有一个错误的印象，认为联华电子没有任何DRAM的知识或经验，这不是事实，而且是极端的不实。从1996年到2010年，联华电子积累了近15年制造DRAM产品的经验。甚至在某个时间点上，联华电子内部DRAM团队人数，超过150人。联华电子是一个有组织的企业机构，藉由坚实而稳定的团队，掌握并保存了丰富的DRAM知识和经验。举个例子来说，现任联华电子共同总经理之一的简山杰，是1996年时开发DRAM产品的RAM制程开发经理。

5.2.1.3． 从同业投资到同业客户经营背景：2017年银监会“三三四十”系列文件，要求整顿同业业务；2018年资管新规正式出台，银行同业业务“去通道、去嵌套、去链条”。转型：同业业务需要从传统的重资产业务（同业投资风险权重100%），转向客户营销。一方面，需要压降同业负债和非标资产；另一方面，需要开拓同业客户，向服务型和投资型的同业业务转型。

同业业务可以简化地以对公业务去理解，只是交易对手方从企业变成了金融机构，主要包括：银行、信托、证券、基金、租赁等金融机构。我们可以按照作用，把同业业务分为传统型和新型。传统的同业业务，框定在以资产负债表上的传统同业类会计科目，主要作用是调节银行内部流动性。新型同业业务，是指近年来发展出的脱离了本质、以监管套利为目的、体现了银行快速扩张意愿的业务，包括表内非标和同业存单。