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最终，郑俊怀东窗事发，不仅包括他在内的原多名管理层被抓，也直接导致正在快速发展的伊利几乎陷入绝境：内部员工人心惶惶，不知道企业未来的路在何方；外有竞争对手虎视眈眈，准备一举将伊利从中国乳业版图上挤出；股票跌停，市场流言汹汹，投资者信心丧失殆尽……在这生死存亡的关键时刻，时任总裁潘刚和管理层，临危受命，挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾，带领公司摆脱了困境，走向正轨。
Fabio BERCHI称，全球化妆品有67%分布在欧洲，其中超过50%的化妆品由意大利制造商生产。截至2018年，意大利生产/出口的化妆品比例已经上升至42%，同时也是继酒和时尚产品以外第三大贸易类别。Fabio BERCHI认为，意大利将化妆品类别产品进一步扩大国际化进程的机会非常可观。
“欢迎来到中国互联网的心脏。”黄少德（化名）背着背包，一个箭步跨到马路中央。9月26日清晨7点40分刚过，西二旗地铁口外，密密麻麻的摆渡大巴车交错横穿。红灯亮起的时候，这里有十几秒的静止。就在这十几秒钟，这个中国顶级互联网公司的程序员完成了对身处之地的贴切描述：“西二旗是一个由互联网和程序员催生的北京新地标。你走在路上，看着这些像蚂蚁一样穿行的上班族，步行半径十米以内，肯定可以找到至少三个程序员。”
《财经》：如何保持对世界的敏锐性？沈南鹏：跟最优秀的人交流，通过阅读和研究获得最完整的信息，做最努力的准备。《财经》：你在接受媒体采访时说自己从未感觉到孤独，你有很多朋友可以谈艺术、爬山。爬山的时候你会思考什么事？沈南鹏：不思考。我不是一个天天思考的人。香港有个山叫Twin Peaks，1000多步直上当中没有停的，你在爬的时候只能关注脚下，甚至不要往前看，那时不需要思考。
其次，我们在不同公司有不同的投资负责人，比如红杉在快手和头条的就是两个不同合伙人在负责；第三，在每一个公司董事会做决策时，你应该根据这家公司的利益最大化原则来作出决策。《财经》：但当美团和饿了么业务发生重叠时，红杉同时加注投资了这两家。沈南鹏：对已投企业的加持是对创业者支持的表现，而且你必须要保护你以前投资过的东西。
《财经》：你每天阅读吗，可否分享一下最近在读的书。沈南鹏：做不到每天阅读，但看的书在不同领域。最近在看《基因传》(The Gene)和《Leading》。后者是Alex Ferguson和Michael Moritz合著的关于曼联的书。《财经》：最喜欢的投资人是谁？
