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报告期内，公司通过经销模式实现的收入分别高达8.22亿元、10.24亿元和 13.51亿元，返利政策再次给奥普家居粉饰业绩留下了操作空间。员工数量疑虚报超过300人据价值线，奥普家居在招股书中坦诚其在报告期内存在用工违规，但及时的进行了整改。招股书显示，奥普家居存在部分劳务派遗用工，2015至2017年和2018年上半年公司劳务派遣员工人数分别为261人、295人、81人和125人，占公司用工总数的比例分别为32.63%、30.86%、4.96%和7.43%。

薛光林卸任在光汇石油的一切职务。实际上，光汇石油自身也被愁云笼罩——2017年停牌至今，连续两个财年的财报拿不出来，债务“雷”一个接一个引爆，曾经的“中国第四桶油”已然跌落神坛，风光不再。4月22日，光汇石油发布公告澄清，薛光林个人被裁定破产并不影响光汇石油的正常经营，更不等于光汇石油破产，光汇石油各板块业务运营正常，员工队伍稳定。

处罚完毕以相关处罚执行完毕或处罚出具日为准计算。11、境外控制架构控股权回归境内允许存在境外架构的股东，但是需要充分核查。12、未决诉讼或仲裁核心资产纠纷需诉讼了结后才能够申报。非核心纠纷，如实披露即可。13、资产完整性主要生产经营场所不存在瑕疵其中租用大股东房产。发行人的核心商标、专利、主要技术等无形资产是由控股股东、实际控制人授权使用等皆算瑕疵。

奥普家居表示，公司向关联方销售的商品主要是浴霸、集成吊顶等主营业务产品，其中杭州橙隆及杭州尚琳系发行人经销商。以上产品销售均系按照市场价格进行定价，不存在损害公司利益的情形。四年分红9.36亿元被指存“掏空”公司资产嫌疑招股书显示，奥普家居2015年6月至2018年4月共分红9.36亿元。

除了热门概念，“爆炒股”还常因重组预期、实控人变更等热点事件受到追捧。其三，“爆炒股”往往伴随着高换手率。据证券时报记者统计，过去5年内的139只 “爆炒股”在统计区间内的平均换手率达到了2200%。超高换手率背后是各路资金的频繁进出、轮番炒作。

打造“地产+”模式而在2017年布局文旅板块的基础上，2018年融创成立了文旅集团，并通过与万达的交易，收购了一支架构完整、经验丰富的文旅团队，成立了融创文旅设计院、文旅建设事业部，实现了对文旅城从产品设计、建设到运营的一体化管理，有效提高了文旅产品的打造能力。