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自从基金、QFII、社保、国家队成为投资者耳熟能详的大投资者以来,券商自营就慢慢淡出了人们的视野,似乎券商的收入就只有两部分:一是投行业务,赚取IPO承销费;二是经纪业务,赚取投资者的交易佣金。但事实上,券商还有一个很重要的业务就是自营。在上世纪90年代,券商自营可以说是股市最重要的力量,诸如在维护市场稳定的过程中,券商的自营业务也曾作出过重要的贡献和努力。
对方:“嗯嗯,这个不行唉,我只能拿这个账号担保了。这个账号不会为了100多元毁信誉。”昨天上午10点32分,又有一名头像为机器猫的“买家”前来搭讪。(以下简称“机器猫”)机器猫:需要退对吧?记者:要退哦。机器猫:号给我,看能不能退?记者将账号提供给对方。
商业银行金融债发行规模骤降东方金诚近日发布的金融债月报显示,受大型商业银行发债减速的影响,上个月金融债发行规模环比出现大幅下降。金融机构10月份共发行金融债55只,环比减少6只,发行规模为1260.5亿元,环比减少2269.2亿元。而商业银行无论在金融债发行数量还是在规模上,均较前一个月出现大幅萎缩。
兴业银行3月末拨备覆盖率较2017年年末小幅下降2.71个百分点至209.07%,仍处于股份制银行的较高水平。拨贷比下降0.07个百分点至3.3%,但相对充裕的拨备池为反哺利润打下坚实的基础。2017年以来,兴业银行主动去杠杆,进行了一系列业务的调整,主要体现在以下几个方面:首先是压缩同业理财。2017年年末,同业理财规模为1687.32亿元,同比下降43.38%;其次是逐步提高净值型产品的比例。2017年年末,净值型产品余额为1566.31亿元,同比增长13.96%;第三是主动调整同业业务。同业负债及同业存单在总负债的占比调整至符合监管要求。最后是压缩非标资产。2017年,兴业银行压缩超过3700亿元同业理财和830亿元信托及其他受益权,提高标准化资产的比重。
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