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第四类应用试图用区块链构建分布式自治组织（distributedautonomousorganization，简称是DAO，见邹传伟（2018）），有从业者提出分布式自治组织能替代现实中公司的功能。这方面至今没有广受认可的成功案例，主要受制于以下障碍：1．公有链的物理性能不高，支撑不了大规模交易；2．智能合约的功能短板；3.Token价格的高波动性限制了Token作为支付工具和激励手段的有效性；4．加密经济学（tokeneconomics或cryptoeconomics）模型设计不合理。对前两点障碍，第一部分和第二部分第三小节分别已有讨论。后两点障碍则涉及Token类似货币的特征和区块链的治理功能。

当年优步的做法确实可以称之为本土化，因为优步的方式是把系统和技术做好，在运营和市场方面，会完全放权给当地团队去做，这在当时让许多优步员工都称赞不已。问题是，OYO为何要穿着本土化的外衣，却在骨子里走着另一条路？融资怪兽“不信任中国高管的很大原因可能在于数据。”一名跟印度高管有深度接触的人士对界面记者分析。

不过这也意味着更高的经营成本。李玉给周天财经算了一笔账，每个月的房租成本 8 万元，人力成本 6 万元，食材成本基本稳定在营业额的 40%，如果再算上其他杂费，每个月的营业额要做到 30 万才能勉强不亏钱，刚好是每天一万块。而且，房租还要以每年 3% 的幅度上涨。

支撑因素之三：业绩增速相对稳定，大型银行和股份制银行资产质量稳健，商业银行净息差继续逐步上行。银行业整体而言是所有行业中业绩增速最为稳定的行业之一，在经济下行期间或者市场面临下行压力的背景下，其相对业绩优势会更加突出。从已公布的部分银行半年报显示，大型银行和股份制银行的资产质量稳健，流动性环境和信用水平维持在较好状态。此外，二季度商业银行净息差为2.18%，延续2017年以来的上行态势。

2013年，19岁的李泰熙在印度成立了OYO酒店，2017年11月，李泰熙带着另外一名印度高管阿诺（Anuj）来到了中国市场。在软银、红杉等资本光环的加持之下，他们想要复制另外一个OYO在印度的神话。众多跨国公司的经验都表明，招募本土团队才能将业务在当地扎根，这是快速拓展市场的核心定律，即便像微软或者高通这样总部力量极强的公司，都在中国市场中遵循着这条法则。

深圳市住房公积金管理中心通知称，调整后的住房公积金缴存基数上限为27927元，较2018年上调2883元。重庆市指出，该市2019年度住房公积金缴存基数上限为20441元，较2018年上调2123元。长春市新规称，长春市（含双阳区、九台区、榆树市、德惠市、农安县）2019年度住房公积金缴存基数上限调整为19730元，较2018年上限上调1696元。乌鲁木齐市宣布，其住房公积金缴存基数上限为16599元 ，较2018年上调1200元。