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可见，原子弹这类国家工程主要是依靠的大规模投入和时间，这也是为何巴基斯坦、伊朗、朝鲜这样的小国也要凑热闹搞核武器的诱惑所在。芯片需要的不仅是投入，更是对技术变化、客户需求、未来趋势的把握，这不是“砸钱”就能突破的。在芯片领域的持续创新，只能靠市场机制和企业家精神。
但它，也见证了海尔在中国空调市场历史性的崛起过程中被格力和美的后来居上，抛在身后的黯然和焦虑。时钟拨回到1988年，当时仅有1%的中国家庭拥有空调。但到了2018年，这个数字变成了95.6%，而全世界空调普及率超过90%的也仅有三国。据国家统计局数据显示，2018年国内空调总销量达15069万台，超过冰箱+洗衣机之和。可以看出，始于上世纪90年代，绵延直到本世纪头10年的空调大普及，堪称中国乃至全世界家电市场发展史上最重要的历史机遇。在这一历史性的窗口开启之时，海尔还是中国家电市场当之无愧的龙头老大。而当一切落下帷幕，海尔的规模和业绩都被已经甩开了不止一个身位。
对于该指控，覃某当庭表示认罪。作为华夏银行开发中心担任三室的处长的覃某，日常负责银行核心系统的开发和维护工作。2016年11月份，覃某利用开发中心内的电脑编写了一个后台程序，并将其放在银行主系统上，“编写这个程序是为了验证银行核心系统的漏洞是否存在，这个缺陷大概是在跨行ATM机取款后，取款成功但不会计入账户。”他说。
除了积极展开并购之外，海尔也积极寻求品牌向上：摘自《海尔智家2019年半年报》2019年上半年，海尔综合毛利率为29.1%，跟美的的29.48%处于同一数量级，与格力的31.02%相比也不遑多让。甚至其国内业务毛利率还要优于格力和美的（后两者主要聚焦国内市场）。
图片来自GizmodoCourier的交互在当时看起来非常特别，有着特别的笔记本质感和翻页特效，虽然两块屏幕相互相互分开，但可以通过拖动的方式轻松把照片从左屏幕转移到右边，当用户拿起它，就好像拿起了一个神奇的笔记本，为了达到这种效果，Courier团队还从Moleskin笔记本的体验去寻找灵感。
孙宇晨向证券时报记者回应称：“对于外界给我的种种标签，我已经产生了免疫，我们的团队一直都是踏踏实实做事，有些人说我们抄袭其他项目，以此对我们进行攻击，扣上各种各样的帽子，我觉得任何技术公司的成长都要建立在巨人的肩膀上，那些以此来攻击我们的竞争对手，他们自己都是这方面的行家，我们友商之间不要五十步笑百步，最后还是让市场、数据、消费者、用户、社区来决定谁是最后的胜利者。”
